Una vez has decido que la metodología Kanban es la quieres usar para gestionar tus proyectos, surge la duda de si usar una pizarra física o usar herramientas online. Si tu equipo está descentralizado, no te quedará otro remedio que usar tableros Kanban online que puedas compartir y trabajar con todo el equipo. Aquí os [...]
KANBAN es una metodología ágil de gestión de proyectos que tiene su origen en los procesos de producción JIT ideados por Toyota en los que usaban tarjetas o etiquetas (“kanban” en japonés) para identificar necesidades de material en la cadena de producción. Como metodología ágil de gestión de proyectos tiene las ventajas de que es [...]
El pasado 21 de marzo tuve el honor de participar como ponente en el Conversion Thursday de Zaragoza (#ctzgz), evento mensual dedicado al marketing online y promovido, en Zaragoza, por: Marcos Sicilia (@marcossicilia) y Ricardo Tayar (@rtayar). Al final de este post podéis encontrar la presentación usada durante la ponencia, a lo largo de la cual, recorrimos los 9 [...]
He vuelto a leer un libro de mi niñez, “Momo” de Michael Ende. Un libro del que puede aprenderse mucho como adulto y, cuyas lecciones pueden aplicarse a cualquier aspecto de la vida incluido el laboral. Empecemos por el gran don que tiene Momo. No es que sepa cantar, bailar, liderar o tenga una inteligencia [...]
En el post anterior veíamos los dos primeros elementos clave para el intra-emprendimiento. El business model canvas que ayuda al emprendedor a definir, clarificar y plasmar una idea de negocio, y el proceso de desarrollo de clientes, que clarifica la dirección a tomar una vez definido el modelo de negocio a construir y qué guiará al [...]
Desde hace unas semanas participo en un equipo de creatividad, gente de perfiles y roles muy diferentes pensando juntos en cómo resolver problemas del día a día que encontramos en nuestra empresa. El último día hablábamos del intra-emprendimiento y de lo difícil que resulta ponerlo en práctica si los emprendedores, dentro de las empresas, no [...]
Muchos emprendedores se enfrenta a menudo con un abismo el día en que ya tienen definido el modelo de negocio de su proyecto, y deben empezar a hacerlo realidad. ¿Por dónde empiezo?, ¿Y ahora qué hago? Lo que nos habían enseñado a hacer hasta ahora es lo que llamamos el estilo tradicional de creación de [...]
La gestión de riesgos no es algo fácil de asimilar ni de trabajar. Somos más dados a la improvisación. Sin embargo, en la herramienta que os describo en este post, encontré yo un gran aliado para trabajar la gestión de riesgos de mis proyectos. Se trata de una plantilla excel sencilla que te guiará para [...]
Cuando comienzas a trabajar con el Business Model Canvas o Lienzo del modelo de negocio surge la duda de cómo representarlo, qué plantilla usar, cómo compartirlo, etc. Hace unos meses no era fácil encontrar plantillas sobre las que trabajar y cada uno se creaba las suyas. Ahora, mucha más gente trabaja con esta herramienta y [...]
Un modelo de negocio “Long tail” o de cola larga consiste en vender menos cantidades de más productos. Lo que se busca en esta clase de negocios es tener una muy amplia variedad de productos de los que vendes pequeñas cantidades. Esa suma de pocas ventas de muchos productos puede superar en ingresos a la tradicional [...]
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